作为员工，你知道老板最喜欢什么样的员工吗？

有人说是那些最勤奋的，有人说是那些业绩最好的，也有人说是那些能力最强的，还有人说是那些最会溜须拍马的......

其实不然，勤奋的，不一定出业绩，出业绩的，不一定好管；懂溜须拍马的，不一定能力强，能力强的，不一定服管。

工作15年，带过的下属也有100多人，服务过大大小小上百家企业，我发现，一条很重要的职场隐规则，那就是老板更喜欢那些与他们“同频”的人！

所谓“同频”，就是拥有“共赢”意识，和老板站在同一个地方、眺望同一个方向、为同一个目标去努力、前进的步调保持一致。然而，职场中的大部分人，仍然停留在“你出钱、我出力、互不相欠”的思维层面。

所以，职场上要想走得更远、爬得更高，你就要时刻与老板保持“同频”，具体如下方法：

首先，你要改变打工者的思维模式，把老板当成事业合伙人，做到“知己知彼”：

知彼：换位思考，想老板之所想、急老板之所急。比如，要明晰组织的战略方向，知道公司要去哪里；要能理解老板的意图，知道老板想要什么；

知己：知己要解决两个核心问题，1.“我是谁”，就是找准自己在组织中的定位，摆正自己的位置，知道什么能做、什么不能做；2.“我要成为谁”，就是要明确个人的未来发展目标；

总结起来，就是“以全局思维看问题、站在创始人的角度思考问题”，这是第一步。

其次，你还需要打造适合自己的一套方法论，掌握高效做事的方法和工具，做到“想得清楚、说得明白、做得到位”，这是职业价值：

想得清楚：面对错综复杂的问题时，你要能从千头万绪中梳理出问题的结构，直达问题的本质，找到解决问题的关键，这就是“结构化思维”，从发现问题，到拆解问题，再到分析问题和解决问题，善用5Why、5M1E、MECE、鱼骨图、思维导图、逻辑树等方法，梳理出问题的脉络；

说得明白：想清楚了问题的所在，你还需要知道如何去有效表达，不管是向老板、向客户汇报工作，还是给下属布置任务，都要“结论先行”，借用“SCQA、讲故事”的表达框架，让对方秒懂你说的话；

做得到位：做事遵循“先计划、后执行、定检查、常反思”，在实践中提升、持续改进的闭环原则。目标是什么，现状如何分析，问题出在哪，计划怎么定，日程如何安排，哪些是关键点，团队如何协作，气氛怎么调节，如何沟通......。“细节决定成败”，执行到位了，目标才能实现。

“方法论铸就传奇”，这是麦肯锡的经典名言。

在日常工作中，通过学习、刻意练习、复盘固化，不断更迭“发现问题、拆解问题、解决问题”的方法和工具，人人都能做到“训练有素、行动得体”，打造出适合自己的一套系统思维方法论。

这些经典的高效工作法，如，麦肯锡法、福特法、丰田法、5W2H、MECE分析、金字塔原理、结构化思维、矩阵法、思维导图、鱼骨图等等方法，都收录在《500套职场能力提升PPT》中了。

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