Hi，大家好，本期给大家分享我的备货思路，主要包括以下几个部分：
一、如何用“补充库存”计算缺货风险及备货计划
二、如何利用“库存分类账”计算退货率
三、后台新功能——库存控制面板
一、如何用“补充库存”计算缺货风险及备货计划
主要数据来源：后台-数据报告-库存和销售报告-库存-补充库存
第一步：解读报表
备货的前提是对报表字段的充分理解。我将分三组介绍以下字段名称的意义。
1、Total Units = Inbound + Available + FC transfer
Total Units代表目前及即将可用的库存数量。包括：
1）Inbound：已创建货件，并且提供了追踪码的商品数量
2）Available：在库存中心内可取件、包装和配送的库存
3）FC transfer：从一运转中心到另一运转中心的库存（传送完毕就变成Available）
2、而其中的Inbound又可以分成以下3种情况：
1）Working：亚马逊正在处理的数量
2）Shipped：已发货数量（创建了货件但是否真的发货出去了，是不确定的，多种因素影响，内部员工操作失误，物流问题等等）
3）Receving：亚马逊正在接收的数量
3、不可用的数量不作为备货的考虑，包括：
1）FC Processing：在运转中心需要额外处理的数量
2）Customer Order：为买家订单预留的数量
3）Unfulfillable：在库存中心但不可售的数量
第二步：计算可售天数
上文提到，由于Inbound数据的不可靠性（shipped不一定是实际发出的数量或是刚刚发出，到亚马逊还需要一段时间），所以一般我会计算2个可售天数：
1）可售天数1的计算：Total Unit/近30天每日单量
2）可售天数2的计算，剔除了inbound中的shipped数据，也就是包括总可售（Available+FC transfer）+ Inbound中的working和Receiving。可售天数2更准确反应目前的断货风险。
3）从2个可售天数的差值，我们可以快速发现异常货件。
注意：如果你想要更加灵敏地判断断货风险，可以计算可售天数3: Available/近30天每日单量
表格中预设公式，可直接套用：【蜂鸟会员免费领取】
第三步：计算备货量
这一步是最复杂的一步，因为实际可能需要考虑多种因素，我提供给大家一些思路，仅供大家参考。
首先要确定的几个要素：
1、选择的物流方式，也就是运输所需要的大概时间（从发货到亚马逊接收或到亚马逊上架）
2、你想要确保在亚马逊有几天的货量？用水缸打比方，如果我们知道水缸的出水量（出单量），再预设一个水缸满缸量（也就是我们想要在亚马逊能够使用的库存），就可以计算出入水量（补货量）。
3、采用哪个可售天数。
如果shipped数据没有问题，那么这里用可售天数1来计算备货量是比较符合实际的。表格中预设公式，可直接套用。【蜂鸟会员免费领取】【蜂鸟会员权益】亚马逊资料教程大全0917
然后可以用我们上期分享的“数据条”工具，用颜色直观展示备货量（有正有负）：
亚马逊运营必备技能：Excel迷你趋势图
二、如何利用“库存分类账”计算退货率
对于“库存分类账”报表的字段关系总结如下：
这份报表很清晰地帮我们总结库存流水（变化）且用Customer Returns/Customer shipments可以计算退货率。
这些字段中比较困惑的可能是“Vendor Returns”，查了资料，问了同行，最合理的解释是：亚马逊移除订单。
三、后台新功能——库存控制面板
后台库存栏的新功能——控制面板，相当于一个仪表盘，可以集中查看/处理销量、IPI、机会、亚马逊货件、库龄、优化建议。
大家发现改版之后在库存栏找不到原来的“管理FBA库存”。
其实它被挪到了这：
以上就是本期内容，有疑问欢迎入群讨论～
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