01去智能化的审计工作
关注丸子的老粉可能还记得，丸子是半路出家做的审计。
因为是外语专业出身，早年做过一段时间的跨境电商工作。转行做审计的原因也十分简单粗暴——因为考了个CPA！每一个注会人或多或少对事务所审计有种情怀，就算不能成为资本市场的守门人，最起码想把多年来所学的知识应用在审计工作中。
转行前后最大的改变就是工作强度，年报期除了夜晚睡眠时间外其他时间不是在出差的路上就是在项目现场码底稿、对接资料……但对丸子来说，加班并不是冲击力最大的一个方面，而是审计工作真的不够智能化。
在之前做跨境电商的时候，想要什么数据基本都可以从工作后台一键导出。能够清晰看到订单品类、数量、价格以及库存等各项信息，还能详细看到每个账期中产生的订单收入、买家退款、广告费、平台费等总账单。这些信息还能够在后台自动生成销售图表、业务报告，以进一步提示店铺运营者优化方向。
随着信息技术的发展，数据可视化能够帮助我们快速分析异常，调整策略，进而创造更多收益。这就类似于我们所学的《财管》知识，通过财务分析、成本管理，实现财富最大化。那时候就感叹：活在21世纪真好！一切都实现了数据可视化。
但是转行做了审计后发现，很多工作都需要手工操作。将财务信息从被审计单位的记录中搬运到底稿，进行各种规整、分析、测算、调整后再将这些数据信息搬运到报告中。当我手动粘贴一个个附注，再反复修改报表数字的时候，简直怀疑人生。这种手工操作的工作模式，让我感觉自己一下子回到了古代…
02“一键生成”适用于审计吗？
转行后有相当长一段时间，丸子都在痛苦挣扎。每个加班搞数据的夜晚，都十分怀念之前做跨境电商时那种“一键导出”生成数据、报告的智能化操作。
记得某年元旦，丸子在做一个咨询项目的财务测算报告，因为要改动一些指标造成多个表里的数据都要重新手动修改，面对密密麻麻的数字竟找不到一个好的解决办法。那种无力感至今都不想再经历，这也导致后来对咨询项目有了些反感（相比审计，咨询业务的客户要求比较多）
这个时候你可能会说：现在市面上不是开发了很多审计软件和附注工具？还有什么一键生成现金流量表，甚至有那种看上去很高级的一键建模之租赁负债的测算，总之有各种各样的“一键大法”都可以实现智能化啊……
不少审计新人（包括刚入行时的丸子），特别热衷于去寻找这些“一键大法”，找到后有种“如获至宝”的感觉。然而套用上去，就各种不对，各种Bug，各种弹窗，然后伴随着各种懊恼、烦躁，最后不得不寻找背后的原理，采用最原始的方法。
关于审计软件丸子要在此强调说明下它的作用和局限性。
由于信息技术审计诞生，审计软件是大多事务所都会用到的。虽然是各种牌子，但这个软件主要就是在现场取数，为了大家看账方便。虽说有的也能生成底稿，但是并不准确，发函、监盘这些事情，是机器取代不了的。况且企业模式各式各样，收入成本都不一样，何来自动生成底稿就能直接拿来用的道理？所以大家不要过多关注审计软件（想看教程或者使用说明找事务所要，所里购买软件是有这些东西的），大家在项目上拿到被审计单位账套后，被分配了科目赶紧研究底稿逻辑就可以了。做底稿最终考验的还是我们的excel技能和会计知识。
那么“一键生成”大法在审计中适用吗？拿租赁负债来说，在某个租赁合同并不复杂的情况下，一键建模的确可以帮你计算出租赁负债。但如果租赁发生了变更、租金支付的频率也没有规律性了，怎么办？这个时候一键建模还能搞定吗？当然不能！
这个时候你必须掌握一些“底层技能”，拆解来说就是我们需要掌握租赁变更的会计处理，在理解它背后的现金流折现原理的基础上运用Excel中的XNPV函数去亲测算便能迎刃而解。这才是你真正执行“重新计算”这个审计程序，真正在做有意义的审计。
再拿附注工具来说，这项工具可能是丸子掌握的不够好，调试不好就出现bug，还要找原因，个人认为不是很好用。一键生成现金流模型就更不必说了，业务不复杂、要求不严格的单体报告是可以这样搞的，但是大多情况还是要靠我们自己去分析、判断现金流的类型，是否产生现金流，进行一个精准度的调节，而这个过程也在锻炼我们的“底层技能”。（往期精彩戳）
总之，“一键生成”应对一些上不了台面的小业务就算了，如果大家把这种工具视为提升效率的救命稻草而追捧，那就真的方向错了。
审计财务工作会被人工智能所取代吗？
03何为底层技能？
对于机械重复、有规律标准化的工作，确实应该保持职场的效率警觉，去寻找高效快速的方法。例如我们审计人常用的VLOOKUP函数，它替代的是什么机械操作呢？替代的是你一个个的通过筛选的查找的机械或规律性操作；或者说要把100张工作簿中的数据合并在一起，这种机械性的重复性打开复制粘贴也可借助这一函数操作快速实现。
因为机械操作（重复的复制粘贴）不会真正提高我们的业务能力（除了提高手速丸子也想不出什么其他技能了），所以面对这种机械操作去寻求高效工作方法是有必要的。（关于效率工作的重要性戳太肝儿了…审计项目经理拖了后腿！）
在前面已经说明了那些审计软件和一键建模的局限性，进而抛出了会计知识的储备+Excel技能的重要性。所以我们审计人所需的底层技能主要就来自这两项，这才是技能的核心，才是我们以不变应万变（形形色色的客户）的压箱底技能。不能依赖于某个建模解决了某个问题，再面对新的业务而束手无策。只有掌握了那些底层技能，我们才能更从容面对不同的项目。
最后，丸子希望大家不要再盲目的去追求那些博人眼球的“技巧”，而是踏踏实实沉下心去锻炼自己的“底层技能”。今天你可能还在事务所做着审计，明天你可能就跳去企业做别的工作了，而你能把审计软件、附注工具和各种一键建模带走吗？不能！你能带走的只能是你大脑里的“底层技能”，只有这些才能帮助你实现能力的迁移，将之前的工作经验运用到新的工作中，而不是什么都没积累下来就离开审计行业了……
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给审计人做底稿的一些建议…
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