无论是使用excel，还是使用project，或者是其他工具，任务分解是第一步，学会分解任务,只有将任务分解得足够细，你才能心里有数，才能有条不紊地工作,才能统筹安排时间表 。

（文尾附多套甘特图模板，直接下载套用即可）



任务分解是成功项目管理的第一步。也就是WBS。

如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动

/ WBS分解的原则 /

  • 横向到边即百分百原则——指WBS分解不能出现漏项,也不能包含不在项目范围之内的任何产品或活动。
  • 纵向到底指WBS分解要足够细,以满足任务分配、检测及控制的目的。


/ WBS分解的方法 /

  • 至上而下与至下而上的充分沟通
  • 一对一个别交流
  • 小组讨论


/ WBS分解的标准 /

  • 分解后的活动结构清晰
  • 逻辑上形成一个大的活动
  • 集成了所有的关键因素
  • 包含临时的里程碑和监控点
  • 所有活动全部定义清楚

任务分解之后，你可以使用excel来自定义你需要展示什么信息。我的建议是至少展示以下信息：


实现跨月功能，可以用『冻结窗格』功能实现。把全年时间在横栏实现，然后冻结时间区域的第一行第一列的格子，就可以左右上下拖动地看了。


EXCEL甘特图

领取方式：

1、评论区任意评论或者转发收藏一下；

2、私信回复:甘特图

5、私信不要多字，不要少字，不要错字，私信方法：点击我头像，进入主页面，右上角有私信功能，在关注的上方位置。