1.在企业的管理过程中，常常会发现很多优秀人才在起工作时，他们的出发点都是好的，心都用在企业的发展上，都是为企业的利益着想。
2.可是负责人与负责人之间常常为了一点小事情而争得不可开交。
3.在部门与部门之间的沟通问题，最主要障碍来源于部门负责人强调其 ：部门利益最大化，而忽略了企业平衡，企业只有内部平衡才会企业利益最大化。
4.作为HR最主要的工作就是跨部门的沟通与协作，当自己不将自己框在HR的领域而是更多的关注企业的整体时，无论是在沟通还是在协作方面，想必更能得到他人的支持与配合。
5.因此，趴姐也贴心地为HR整理了一份关于《跨部门沟通技巧.ppt》，内容包括HR如何与业务部门沟通、高效沟通管理PPT等等，各种资料就等你来领取~领取方式：文末回复【跨部门沟通】，会有人在24小时内发放资料领取方式：文末回复【跨部门沟通】，会有人在24小时内发放资料领取方式：文末回复【跨部门沟通】，会有人在24小时内发放资料资料详情01HR如何与业务部门沟通02高效沟通管理PPT03管理沟通基本策略04团队沟通与冲突管理05项目沟通管理篇幅有限以上仅为部分资料展示
