关于职级晋升的ppt内容，自己也看过不少同学和行业内朋友的，也提供了一些改进的建议，自己这两天做了下总结，还是希望能够对大家也有一些帮助，当然提出问题容易，实际情况和我所说的会有一些差别，大家也不要对号入座，本质上是希望能够提供一些改进建议。我的改进建议分为基本规则、内容格式、内容形式和锦上添花四个类别。
一、遵守基本规则
1.不使用统一的ppt模板
除非自选的模式效果很突出
2.随意调整目录结构内容
比如目录结构包括4部分，自己调整为3部分
3.答辩超时严重
4.和评委争执
5.答非所问
所有问题的回答均是答非所问
二、内容格式
1.内容篇幅过少，如只有4~6页
2.内容篇幅过大，如有40页
3.全篇文字赘述，没有提炼
4.案例过少
只有1个案例，而且仅有2页
5.只有图没有文字
6.没有删除模板中的提示语
7.存在明显的错别字
个人信息存在错别字
部分标题存在错别字
8.字体差异过大
字体太小，投屏很可能看不清
同级内容字体差异太大
9.标题取名太随意
10.选用的图标可能会造成误导
三、内容形式
（一）图片类
1.图片中要突出的重点错误
2.脑图的维度太多
3.图片中的比例失真
3个指标ABC，想突出指标C,但是A和B差异太大，导致C显示不出来
4.无意义配图
无意义的代码片段截图
图片中的逻辑混乱
7.架构图不符合规范
8.引用的数据来源不具有权威性
（二）表格
1.层次关系模糊
只是罗列信息，内容没有层次
2.结果缺少量化
通篇文字，没有结果量化
3.百分比的数值累加后预期达到100%，但是过大或者过小
4.过多强调
表格中的强调内容过多
5.重点说明的格式不统一，有的加粗，有的标红，有的加绿
（三）案例
1.案例是有争议背景的项目
2.不是自己主导的项目或者项目参与度很低
3.过度否定别人的工作
4.案例信息前后不一致
5.引入过多的细节，过度秀技术失败
6.用词高大上，实则是重复性工作
7.看似解决了大问题，但是没有应用场景
8.只突出了平台价值而没有体现个人价值
9.表述和结果失真
比如说零故障，但是实际产生了多个生产故障
10.个人反思没有抓手，泛泛而谈
11.案例的结论是一大段文字
四、锦上添花
1.ppt标注页码/总页码
2.时间轴的模式描述一个长周期的建设工作
3.坦诚沟通工作中的不足和缺点
4.工作成效通过清晰的公式量化
5.声音洪亮
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