1.大多企业都拥有自己的激励制度，而员工作为被激励的对象，存在太多的差异性，很多时候，所谓的一些激励对于员工来说只是在“画饼”。
2.在竞争愈演愈烈的今天，90%的管理者对激励存在2个误区：激励就是加工资，发奖金；激励就是给员工做洗脑励志。
3.一套科学合理的员工员工激励方案，不但能够使员工更加充满斗志激情，充分发挥员工的创造性，还能帮助企业更好的发展。
4.那么，如何设计一套科学合理的员工激励机制方案呢？ 为此，本期给大家带来了福利，精选一套《员工激励机制设计宝典》，帮助大家更好地吸引人才，留住人才，培养人才，使用人才。
5.《员工激励机制设计宝典》包括：20份制作精美的PPT模板，33份拿来即用的word方案，16份可修改编辑的Excel表。
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