文 | 明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注，一起成为职场精英。
引言：
小故事，曾国藩一次向领导汇报，他想说屡战屡败，但幕僚建议改成屡败屡战，改之前，显得曾国藩无能，怎么打都败，改过之后，曾国藩的形象一下子高大了很多，成了不怕失败，敢于战斗的英雄，果然是会干的不如会说的~
一、汇报什么才能打动老板
老板愿意给你升职加薪，是下注你的未来，是希望你明年能够为公司做更多的事情、创造更多的利润，所以要多强调明年的机会和公司的利润空间，要围绕预期汇报，不要以为只有老板会画大饼，你也可以。
（1）老板愿意给你升职加薪，是下注你的未来
- 干更多的活
- 创造工作的利润
- 挖掘更多市场机会
（2）325汇报法则
- 30%内容汇报成绩
- 20%内容汇报改进空间，其中10%内容汇报自己/部门改进空间，10%汇报其他部门的改进空间
- 50%汇报明年规划：给老板画饼、围绕公司主业汇报、围绕创新、机会汇报
（3）围绕主业汇报
如果你今年的贡献和公司的重点发展方向不一致，意味着今年的成绩在明年就可能大打折扣，这样的话，莫说升职加薪，能不能保住岗位都不一定。
二、如何汇报才能打动老板
（1）过去不代表未来、汇报成绩成绩要点到为止
（2） 学习能力和创新能力更重要
- 学习能够快速适应新设备、新技术、新业务
- 学习可以让公司快速进入新市场
- 创新是开拓更多机会
（3）将不足变为改进方向、改进空间
（4） 每个建议提出给3个方案，让领导做选择题
- 最稳妥的方案
- 最冒险但利润最高的方案
- 迫不得已的方案
三、汇报PPT如何设计才能打动老板
四、PPT汇报技巧（1~11）
（1）结构化思考
（2）动态图表
（3）创意图表
（4）Level 3
（5）笔刷
（6）蜂窝封面
（7）模板
（8）PPT秘籍1~6
（9）PPT逻辑
（10）PPT配色
（11）PPT素材
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