中层管理者作为企业的枢纽，对下属而言他们是管理者，对上级而言他们是被管理者。
在企业中既要承上启下，又要独当一面。不仅承担着绩效实现与决策执行的重任，还要做好基层管理者和高层之间的沟通工作。
中层管理者如果能力不足、不能迅速适应市场的变幻，那么企业的各项决策执行可能会出现问题，一些任务的决策甚至会产生失误，影响企业的竞争力。
做好中层管理的培训，对企业来说确有必要。
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