我在3月31日的分享PPT中提到,调研全国基地情况,和历史上的电商园文创园区一样,热钱进来,必然导致投资者进来,必然导致行业泡沫,80%的基地并没有做好,那么基地到底怎么做?如何做好?

在过去20年,产业园区模式一直是政府和地产关系的核心方向,驱动就业和地产,带动周边经济的提升甚至城市竞争力的提升。

前车之鉴,以往文创、创意文化等领域也出现过产业园泡沫。当产业红利来时,政策补贴会引来一些“不速之客”,或是盲目入局的人,大家就是为了拿“做报告,政策地、政策钱”,才导致很多产业基地成了“挂牌基地”。眼下,直播基地怎样才能避免重蹈覆辙?是我们很关系的问题。

第一点,也最重要的一点是“基地核心竞争力”。直播可以在任何园区甚至家里做,为什么要去基地?直播基地最重要的是让人和货实现最优匹配,各种要素流动起来。我们为什么在杭州九堡能做好,因为这里地人货场非常具备。所以我们给基地运营方的建议是,第一是把所有的基建先做好,尤其是物流,为什么义乌发货成本低?直播人流多,网红多,为什么?你提升了直播的后续环节效率,降低了成本。

除了物流,还有场地优势。是否有免租期,是否有补贴,降低风险,特别是前三年。当然除了这些还有别的,例如流量,例如扶持等等。都是可以的。

第二是引入相对有吸引力的大主播。我这里说的不是薇娅和李佳琪 ,那个全中国只有几个而已。这么多园区怎么帮?举个例子,我们最近新起盘一个新基地的时候,新零售领域我们邀请了一个大主播,起到了非常好的示范和带动作用,由此吸引线下商家不断过去观摩,不断去座谈。这种示范和辐射带动是非常明显的。一个主播带动了人气,带动了10个以上的入住率。周边的配套服务也起来了,我们在6楼做的西谷众创就很快入驻完毕。

第三是培训一定要做起来。前期主播或机构、店家都不太懂时,培训是非常前置的,并且不是一两场,一定是常态化、周期化的,非常实操化的。我们联盟的5G直播人才培养计划,今年通过师资、课程体系授权了20多个地方基地,帮助培养上万人,开播学堂受益匪浅。在线下,基地可以学习借鉴我们通过短视频专场,直播专场,和官方平台,数据公司合作,开展线下线上直播培训,效果明显。

刚才介绍的九堡基地,最开始和抖音快手官方合作,举办各类沙龙,快速培训人才,让基地脱颖而出。当然后期就不需要了,但这种培训模式是很重要的。

第四点,直播在2022年一定会破圈发展,有很多维度,基地要植根本地特色,建立自己的特色,例如专门做旅游的,专门做大企业的,专门做私域的。一定要找到自己的亮点。各个基地有自己的特色才可以和我们其他基地联动,通过联盟共享资源,一起做大。

当然,具体来看,运营方可以经常搞一些购物节、内部打榜PK活动,激励直播基地内的商家去互相良性竞争,分享经验;也可以多搞座谈会,请平台的人过来讲新玩法、新政策。整体要不断促进、不断激励,才能真正活起来。

直播基地有很多种,我在2019年就归纳了供应链模式基地,MCN模式,达人模式,物理空间模式基地,每个基地都不一样。归根结底,直播基地的运营需要场景和气氛,要有自己的供应链,在“核心竞争力”基础上,建立促优、跑马的机制,推出基地的服务品牌和服务体系,让企业离不开你,帮助企业快速加速成长,竞争和竞合中,直播基地才能在众多基地中脱颖而出。

近期,我们将策划2021全国直播示范基地榜单征集活动,从生态、服务、运营、直播飞地直播间模式、区域品牌打造等维度,将优秀的案例和实践总结出来,分享出来,帮助更多的产业带,帮助更多的基地快速健康成长。欢迎关注我们,踊跃报名。