75岁的柳传志从联想退休了!
柳传志当时从卖汉卡出身，到给人做代理，最终到有自己的品牌，后来成为中国电脑行业的老大，后又收购IMB PC业务，成为全球第一大电脑生产商。柳传志一手缔造了联想的商业帝国，他被中国商界称为教父级的人物。
每当有人问他联想成功的奥秘是什么的时候，他总是要提到的一个词就是“复盘。”
柳传志说过：“学习能力是什么呢?不断地总结，打一次仗，经常地‘复盘’，把怎么打的边界条件都弄清楚，一次次总结以后，自然水平越来越高，这实际上算是智慧，已经超出了聪明的范围。”
当你年联想投资成立的时候，柳传志证书正式提出复盘这个词，并把复盘作为联想核心价值观的一部分。柳传志要求对于一些重要的事情都要进行复盘，以便发现问题找到方法，为后来的工作提供指导。
在复盘中成长，被认为是联想重要的方法论。联想的每一次重大决定都可以看到复盘的影子。包括联想的战略调整，投资的扩张、新公司的成立，都可以看到复盘的影子。
复盘让联想成为中国电脑行业的老大，收购IBM PC ，让联想成为全球第一大电脑生产商。
为什么我们要学会要复盘
复盘就是就是对以前做过的事情进行归纳和总结。在工作中，我们难免会犯一些错误，只有复盘，我们才知道哪些地方做的好，哪些地方做的不如意。
通过复盘，我们可以总结经验，避难在犯同样的错误，才能在下次的实践中迭代和升级。
复盘不光对于企业的发展，还是个人的成长，都是极为重要的能力，只有不断复盘才能让企业和个人得到快速的成长。
复盘常见的误区
误区一：形式主义
如果复盘仅仅是对过去的工作进行记录，缺少了总结学习的环节，把复盘当作应付业绩绩效考核，如果只是形式主义，复盘也没有任何意义。
误区二： 无方法论
如果复盘只是罗列自己在工作中出现的问题，没有总结可重复使用的流程和方法论，下次在出现类似的事情的时候，你可能还会犯同样的错误。
误区三：只是反思缺点
复盘不仅仅只是反思已经犯的错误，还要总结成功的地方，有时成功的原因更值得复盘和学习。
如何做到快速、高效复盘呢?
柳传志曾说：在这些年的管理工作和自我成长中，“复盘”是最令我受益的方法之一。如何才能 做到快速、高效复盘呢?
柳传志推荐的《复盘》一书中，建议采用十步复盘法。
①选择复盘的内容
既然是复盘，你要选择要复盘什么，复盘的内容可以是刚完成的重要工作，也是是整个项目的一部分。
②整理材料
在复盘的过程中， 你在工作中用到的资料非常重要，比如说PPT，设计稿，手册等，你要把工作中用到的相关资料都整理出来。
③ 回顾当初的目标
既然是复盘，你要知道你以前的目标是什么，你要把最初的目标都完整地列出来。
④ 列出目标完成的情况
当你列出目标的时候，你把你的目标和工作结果做个对比，分析未完成的目标、完成的目标，那些目标超额完成。
⑤ 叙述执行的过程
你要尽可能站在客观的角度，用详细、通俗易懂的语言把这个过程讲出来，让周围的同事都能听明白。
⑥ 自我剖析，认识自己
自我刨析时，一定要保持客观中立，不要害怕丢面子，只有这样你才能发现问题，重新认识自己的思考方式和处理方式。
⑦众人提问
如果只是自我刨析，难免会有局限性，你要从各个角度，让不同的人向你提问，这样你才能突破自己思维的局限性，从而达到更深层次的思考。
⑧总结规律
复盘的目的，就是为了总结规律，总结出经验和教训。
⑨案例佐证
总结出规律，要用案例佐证规律的有效性，证明这个规律在其他方面依然适用。
⑩整理归档
复盘完后，你要把整理的资料和思考的过程全部归档，以便以后更好地使用。
这就是十步复盘法，你都学会了吗?
